Ik had een eerste gesprek bij, laten we zeggen, een ‘professional organiser’. Bij plannen en organiseren kan ik wel wat coaching gebruiken. De coach is begripvol, luistert goed en heeft verstand van zaken. Ze vraagt goed door: wat doe ik voor werk, hoe ziet mijn werkdag eruit, wat zijn mijn vragen aan haar. Het zou een gesprek van een vertrouwenspersoon met een melder kunnen zijn, denk ik, nu zit ik op de stoel van de melder. Onvermoeibaar lijkt de coach in het geven van tips en adviezen. Bij het tweede kopje thee zoek ik naar een klok maar ik vind hem niet.
Mijn hoofd raakt vol, het meeste van wat de coach zegt gaat inmiddels langs me heen en ik denk aan de dingen die ik ook nog op mijn programma heb staan.
Als ik uiteindelijk weer bij mijn auto sta, blijkt dat het gesprek twee uur heeft geduurd. Veel geleerd, dat wel. En niet alleen over plannen en organiseren. Vooraf duidelijk zijn over de eindtijd, de gespreksduur beperken en niet te veel informatie in een keer. Dat geeft rust en duidelijkheid en houdt zowel coach/vertrouwenspersoon als melder vitaal.
